Современные управленческие технологии позволяют достичь максимальной эффективности производства

Современные управленческие технологииУспешная деятельность в любой отрасли хозяйствования немыслима без современных финансово-экономических моделей и систем управления, позволяющих оперативно реагировать на изменение ситуации и принятие эффективных решений. Одним из передовых маркетинговых инструментов является управленческий учет, позволяющий выявлять, измерять, накапливать, интерпретировать и предоставлять достоверную информацию в нужном формате для дальнейшего планирования и финансовой оценки состояния хозяйственной деятельности компании.

Управленческий учет, являясь тотальным и распределительным, в отличие от финансового, охватывает всю сферу деятельности предприятия, в которую вовлечены специалисты всех уровней, включая финансистов. Современная реальность диктует изменения стратегии развития, консолидацию и реструктуризацию деятельности и избавления от непрофильных активов.

Для реального внедрения прогрессивной формы управления необходима четкая формулировка целей, способных достижению целей, наличие профессионалов в сегменте управленческого учета, поддержка высшего руководства и выделенные ресурсы.
Для получения достоверной информации нужна единая методика, квалифицированный персонал и автоматизированная система для ведения управленческого учета. Специалисты, составляющие рабочую группу, осуществляющую учет, должны быть соответствующим образом подготовлены. Автоматизированная система настраивается согласно техническому заданию и тестируется на предмет недоработок и ошибок. Далее осуществляется опытная эксплуатация системы с деятельностью рабочей группы в новом формате.

При рыночной модели хозяйствования профессиональное управление персоналом в Беларуси должно осуществляться на основе комплексного подхода к подбору кадров и совершенствования форм и методов кадровой деятельности. Новая система включает объединенные социально-психологические, организационно-технические, правовые и педагогические аспекты в совокупности с социально-экономическими факторами, их взаимосвязями и стимулированием деятельности на предприятии. Управление персоналом достижимо с использованием офисных пакетов по управлению штатом. Персонал является стратегическим ресурсом компании, состоящий из нематериального актива и интеллектуального капитала. Цель управления заложена в раскрытии потенциала каждого сотрудника и направление его на реализацию стратегических задач.

Использование информационных технологий позволяет поводить эффективный отбор, анализ и аттестацию, продвижение по службе, составление должностных инструкций, анкетирование и анализ данных. Все это облегчает управление, сокращает сроки и упраздняет издержки.



Поделитесь своими мыслями и идеями!

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля отмечены*

*
*

Яндекс.Метрика
); ?>